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“深挖潛,攜手并進;鎖目標,革新超越” ——新百藥業召開2019年度工作會議

上傳時間:2019-03-04

2019年2月22日-23日,新百藥業2019年度工作會議在公司會議三室召開,公司總經理室領導及各部門主管級以上管理人員悉數參加了本次大會。    

此次會議的主題為“深挖潛,攜手并進;鎖目標,革新超越”,2019年營銷的變革、研發項目的推進、質量管理的提升、人力資源優化項目的開展等,均是新百藥業致勝之關鍵?;嶸細韃棵糯硪來謂辛四甓裙ぷ骰惚?;分管領導對各部門工作的開展及實施計劃提出了重要的指導意見,并簽訂了中高層管理人員的年度工作目標責任書;公司總經理沈總對2019年新百藥業整體經營目標的實現作出了重要的部署。


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各部門年度工作匯報

2019年度各部門重點工作主要有:堅持營銷轉型變革、確保銷售指標的完成;加緊生產,滿足市場供貨需求,提升產品收得率與合格率;全面推進注射劑一致性評價、復方骨肽注射液再評價等研發項目;健全藥品不良反應信息管理系統;完成人力資源項目的實施;開展企業文化主題建設活動;完成員工餐廳、宿舍改造等工程項目;加強稅務管理,防控稅務風險等。


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     問題清單-現場解答


公司領導指出,會議召開的關鍵在于問題的解決,工作匯報環節結束后,會上以問題清單的形式對各部門匯報過程中提出的工作難點逐條進行了討論,并形成了決議通知單,明確了各項決議的責任人與完成的時間節點。

    

      簽訂年度目標責任書


根據集團及公司戰略發展規劃,2019公司將對中高層管理人員實行目標責任制管理,在認真調研、分析的基礎上,確定了2019年度各部門經營計劃和預算目標,以確保公司整體業績指標的達成,會上進行了隆重的責任制簽訂儀式。

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總經理作年度工作部署

           

沈總提出:2019年是新百藥業營銷與供應鏈體系變革的新元年,公司將強化企業管理、引進和培養專業人才,并對中高層管理人員實行績效考核機制,保障各部門重點工作的完成;在人才培養方面,公司將為現有人才提供更多學習培訓的機會,不斷提升員工工作能力;在人力資源優化方面,力爭2019年實現薪酬、績效的雙向應用,健全員工職業發展通道,完成人力資源優化項目的實施。


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團隊動機管理培訓


為建立統一標準的管理語言,便于管理人員全方位的建立科學管理理念和能力。工作會議匯報結束后,公司組織了一場主題為“提升團隊動機,建立高績效管理”的沙盤培訓會,圍繞沙盤教具,進行模擬團隊經營管理的實戰演練,培訓效果得到了全體學員及公司領導的一致肯定。

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立足新起點、勇踏新征途,希望2019年,各部門能齊心協力,秉持本次會議的主題精神:深度挖潛,攜手并進,鎖定目標,革新超越,全力實現公司的各項經營指標。



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